Nous aidons les grandes entreprises internationales à prendre conscience de ce qu'elles ne traitent pas dans leur gestion des voyages d'affaires et du MICE, et à transformer ces budgets en leviers de cohésion et de performance.
Échanger avec nous Découvrir le constatThèse professionnelle P. Chausson, Mines Paris PSL 2024 (50M billets, 109 entreprises, 49 Md$) · Étude t-clara 2022 · AFTM 2019
D'un côté, des voyages dont l'utilité n'est jamais questionnée. De l'autre, des liens qui s'effritent faute d'investissement. Au milieu, un cadre qui ne traite que la forme, jamais le fond.
Ce constat repose sur l'analyse de 50 millions de billets d'avion et des dizaines de politiques voyages de grandes entreprises internationales (Fortune 500).
Demander le diagnostic complet →Tout déplacement devrait répondre à au moins une de ces finalités. Les trois dernières relèvent du voyage volontaire et doivent être justifiées.
Légale, contractuelle ou opérationnelle. Le déplacement s'impose. Mais même ici, toute demande de présence mérite d'être évaluée.
Voir, observer, ressentir ce qu'aucun rapport ne peut transmettre.
Créer, réparer ou entretenir une relation avec un client, une équipe, un partenaire. C'est le cœur de notre approche.
Être physiquement présent pour accompagner, soutenir ou décider. Ne pas se déplacer quand la situation l'exige peut aussi être un risque.
Comment ce cadre s'applique-t-il à votre entreprise ?
En savoir plus →La présence physique joue un rôle irremplaçable dans la construction de la confiance, de la cohésion et de la performance collective. Ce n'est pas une croyance managériale. C'est un fait documenté.
Le séminaire n'est pas un coût. C'est le ciment de la culture d'entreprise. La réallocation des voyages inutiles vers une présence collective intentionnelle est le levier central.
Nous accompagnons les entreprises dans la construction de leur Charte du Lien : un document stratégique, aligné ISO 30414, qui donne un cadre et un sens à la politique voyage.
Découvrir la Charte du Lien →Un atelier participatif de 90 minutes qui change le regard de votre Comex sur vos budgets de déplacements. Inspiré de la Fresque du Climat, adapté aux enjeux spécifiques du voyage d'affaires.
Des cartes à manipuler, des discussions entre participants. C'est le groupe qui construit sa propre prise de conscience.
En 90 minutes, votre équipe dirigeante construit une vision commune des enjeux et identifie ses priorités.
Comex (90 min), valideurs et managers (3h), Travel Managers (3h), salariés voyageurs (1h30).
Chaque participant repart avec une compréhension claire des enjeux et une première action concrète.
Outil pédagogique original développé par Philippe Chausson. Dépôt en cours auprès de l'INPI.
15 ans chez CWT (aujourd'hui Amex GBT) : 7 ans de conseil en optimisation de dépenses auprès de grandes multinationales (Fortune 500), puis 8 ans de gestion opérationnelle et stratégique de programmes de voyages d'affaires internationaux sur tous les continents.
Auteur d'une thèse de recherche au Mastère Responsabilité Sociétale des Entreprises et Développement Durable (RSEDD) de Mines Paris PSL, analysant les motifs de déplacements de plus de 100 entreprises internationales.
Diagnostic, Fresque, Charte du Lien : chaque entreprise est différente.
Parlons de la vôtre.